Un líder informal é unha persoa nun equipo que ten unha gran influencia noutros, independentemente da posición que ten. Debido a varios motivos que poden ser idade, experiencia, carisma, pódese respectar no equipo. Un líder informal nunha organización pode ser de distinto tipo, e desde este el é bo ou, pola contra, danos.
Líder informal no equipo
Un líder informal, como regra, ten un carisma especial, é atractivo para as persoas e representa unha personalidade magnética. Preto del queren ser debido a algunhas das súas calidades persoais, por que a resposta á pregunta de como converterse nun líder informal é bastante complicada. A propensión ao liderado - ou hai, ou non é, por suposto, pode desenvolver algunhas habilidades, pero aínda os líderes nacen na súa maioría.
Como norma xeral, un líder informal sabe como agradar ás persoas, pero ao mesmo tempo este non é o seu obxectivo final. E só un medio para implementar as súas propias ambicións. Neste caso, unha persoa debe soportar unha onda positiva, evitando a dominación aberta ou agachada.
Un líder informal é un exemplo
Traballar con líderes informais ás veces atopa moitos obstáculos, polo que os líderes buscan atopar esa persoa. Aquí tes un exemplo sinxelo de como recoñecer esa persoa:
- durante a reunión despois da noticia, parte do equipo véxolle para ver a súa reacción;
- el é frecuentemente abordado por consellos e asistencia;
- el adoita ir á sala de fumar cunha ou outra persoa;
- É ao seu redor que se forma a miúdo un círculo, no que se desenvolve unha discusión.
No exemplo de tales calidades en calquera líder de equipo como líder formal, aprende fácilmente o informal.
Tipos de líderes informais
Existen diferentes tipos de líderes informais, algúns dos cales son útiles para o equipo, outros poden danar gravemente. Considere as opcións máis comúns:
- Líder emocional. Un home cheo de ideas, que sabe curiosamente e con entusiasmo falamos de todo. Posúe o agasallo de persuasión, pero a partir das críticas el deixa caer as mans. Esa persoa adoita ser egoísta e é unha "persoa de humor". Esa persoa é conducida por soños e fantasías, que non sempre está listo para realizar ou simplemente non sabe como facelo.
- O organizador. O organizador sabe como facer plans, sabe quen debe estar involucrado no traballo, quen está encomendado, quen calcula o tempo perfectamente. Non obstante, esa persoa pode ter problemas co carisma, a expresividade. Se unha persoa está emocionalmente
está desactivada da situación, provoca a alienación nas persoas. A pesar de que as ideas de tal persoa son realmente boas, ten pouca habilidade para atraer a outras persoas. - Antilider. Esa persoa selecciona con precisión as palabras e é capaz de expresar absolutamente calquera pensamento. Nunca ten medo de discutir, porque sabe que sempre ten razón. Normalmente, se esa persoa pelexa cos seus superiores e deixa o seu traballo, o departamento será tomado por eles. De feito, o espírito revolucionario non é máis que un método para atraer a atención universal. É unha persoa capaz de romper ata o colectivo máis amigable.
Por suposto, o liderado informal dunha persoa pode ser visto desde diferentes ángulos: para un líder, isto pode ser tanto axuda como un problema serio, xa que o favorito do colectivo é capaz de influenciar non só as relacións interpersonales, senón todo o proceso de traballo. É por iso que os xestores experimentados intentan evitar a aparición desta persoa no equipo ou eliminar-lo no tempo.