Planificación profesional

A planificación e desenvolvemento profesional é un tema moi actual do presente, tendo en conta que é a carreira a motivación máis importante para o traballo eo crecemento profesional. Cada un de nós constrúe a nós mesmos, guiado só polas características dentro e fóra da realidade organizativa, cos nosos obxectivos, o desexo e, sobre todo, as nosas actitudes. Antes de comezar a construír a súa carreira, cómpre comprender os tipos de carreiras e os pasos que hai que tomar e tamén se sabe se pode xestionalo.

Variedades de planificación profesional e fitos

  1. Carreira profesional. Está destinado a desenvolver coñecementos, habilidades e habilidades. A carreira profesional constrúese máis a miúdo nunha área específica de especialización (elixida ao comezo da viaxe) e, con menos frecuencia, o desenvolvemento dalgún outro campo da experiencia humana, dominando as ferramentas deste campo.
  2. Carreira dentro da organización. Previamente asociado coa promoción dunha persoa na escaleira profesional dentro da organización, que pode ir en tales direccións:

Os xestores de contratación sempre terán en conta a etapa de carreira. Sobre cal é o empregado "entrante", porque determina os obxectivos da actividade profesional eo desexo de dinámica e motivación para o traballo. A continuación, preséntase a atención as etapas de planificación dunha carreira profesional, que axudarán a regular as súas actividades.

Técnicas de planificación profesional

  1. Autoorganización . Este método de planificación e xestión dunha carreira é que é necesario comprender a súa propia vontade, determinar os seus obxectivos e necesidades, os seus puntos fortes e débiles. Sen unha dirección de movemento, é imposible lograr calquera cousa.
  2. Selección da dirección de acordo cos intereses e as habilidades . Podes alcanzar calquera altura no teu hobby favorito. A correlación entre o propio potencial e o interese é aportando un coeficiente de alta eficiencia.
  3. Auto presentación . Ás veces só a presentación correcta é máis que suficiente para unha presentación exitosa do seu traballo, e pola contra unha mediocre auto-presentación pode "arruinar" a carreira dun xenial empregado.
  4. Consulta informal . Realizouse para aqueles que desexen dirixir unha empresa, durante o cal se dan respostas ás preguntas do empregado sobre o desenvolvemento profesional.
  5. Consulta formal . A maioría das empresas tratan do tema das perspectivas profesionais de transferencia a todo tipo de centros de desenvolvemento, cuxa esencia é resolver conflitos e analizar problemas, establecer comunicacións , etc.

Así, será difícil determinar algúns aspectos da súa situación actual e pensar sobre o que paga a pena nesta fase do seu desenvolvemento. Éxito para dominar coñecementos novos, adquirir habilidades e superar un novo paso no camiño cara ao éxito e á prosperidade.