Consultoría: ¿que é e cal é o seu papel na xestión?

Para xestionar unha empresa ou unha empresa, é importante coñecer non só os conceptos básicos nun determinado campo. Ás veces, os xestores das empresas necesitan axuda de especialistas altamente cualificados en diversos ámbitos: dende o financiamento ata as cuestións tecnolóxicas. Para axudar aos xestores a comprender problemas complexos, as empresas de consultoría iniciaron o seu traballo. Consultoría e que é o que ofrecemos para comprender.

¿Que é consultar?

Este concepto foi oído por moito tempo, pero non todos saben o que significa. Consulting é a actividade de asesorar aos xestores sobre moitas cuestións en:

O obxectivo da consulta pode ser chamado de axuda definitiva para o sistema de xestión (xestión) para acadar os obxectivos establecidos. A principal tarefa aquí é a análise das perspectivas de desenvolvemento, así como o uso de solucións científicas e técnicas, tendo en conta a área temática e os problemas de cada cliente potencial.

¿Que fai unha empresa consultora?

Dicir inequívocamente o que fai a empresa consultora é imposible. O alcance da consulta é tanto como hai moitas funcións básicas e adicionais, ou departamentos nunha gran empresa. O principal obxectivo do funcionamento dunha empresa deste tipo é optimizar, aumentar a eficacia do negocio dos clientes. A asistencia da compañía pode ser non só no asesoramento adecuado, senón tamén na asistencia práctica no traballo dos clientes.

Tipos de servizos de consultoría

Cada empresa de consultoría ofrece tal gama de servizos:

  1. Consultoría financeira : un conxunto de servizos que teñen como obxectivo construír un sistema de xestión eficaz e fiable. Grazas a el, lévase a cabo o cálculo, explicación e avaliación do grupo de indicadores materiais que caracterizan a actividade da compañía.
  2. Consultoría de xestión - coa súa axuda, pode atopar débiles no tempo e facerlles fortes axustando o foco da empresa.
  3. Contabilidade : asesora sobre novos métodos de contabilidade e actividades nos programas informáticos, informa aos empregados e aos xerentes sobre as novas en contabilidade.
  4. Legal : proporciona soporte oportuno e axeitado á organización durante cambios regulares na lexislación.
  5. Asesoría fiscal : axuda a elaborar os pagos fiscais sistemáticamente, non permitindo violacións no campo da tributación, eliminando os erros que se formaron.
  6. Consultoría de mercadotecnia - consultas para calquera sucursal do negocio operativo.
  7. Consultoría experta - servizos de consultoría, que implica a implementación e desenvolvemento de solucións para a súa implementación despois do diagnóstico da empresa.

Consultoría de xestión

A xestión ou como se chama consultoría empresarial é unha actividade dirixida a mellorar as formas de xestión e realización de negocios. Este tipo de consulta é proporcionar asesoramento e apoio integral aos clientes. Enténdese como un determinado conxunto de servizos prestados por persoas especialmente cualificadas e cualificadas. Eles axudan a atopar e analizar os problemas desta organización.

Consultoría financeira

Os especialistas din que a consultoría financeira é a creación dun sistema estable de xestión financeira por parte dunha empresa. A ela lévanse a cabo:

A consultoría no campo do investimento está asociada ao deseño, á creación de determinados plans e programas para actividades de investimento. Conséguese consultoría financeira estratéxica como asesoramento no desenvolvemento de estratexias, escollendo a composición ideal do capital e aumentando o seu valor. Esta dirección está asociada á contabilidade de xestión, o que implica a creación dunha estrutura de xestión para finanzas, orzamentos e investimentos e o departamento de servizos económicos.

Consultoría informática

O que se prestan os servizos de consultoría no campo das tecnoloxías da información deben saber non só os xestores. Este termo implica actividades de proxecto relacionadas co soporte informático para diversos procesos comerciais. Grazas a iso, pódese realizar unha avaliación independente da eficacia do uso da tecnoloxía da información.

Consultoría de RRHH

Existen varios tipos de consultoría. Un deles é un cadro. Non é menos importante que o resto. A asesoría de persoal enténdese como un sistema de medidas organizativas e psicolóxicas para o diagnóstico, a corrección da estrutura organizativa ou a cultura da empresa para mellorar os indicadores de produción, optimizar o clima social e psicolóxico e mellorar a motivación do persoal .

Asesoría xurídica

Xurídico ou como se chama consultoría xurídica é a prestación de servizos no ámbito xurídico e ten unha natureza consultora. Os líderes son conscientes de que a consulta non só obteña respostas a certas preguntas, senón que tamén ofrece asistencia puntual ou integral á hora de resolver problemas. Trátase de axudar aos xerentes das empresas a desenvolver solucións complexas e sistémicas aos problemas.

Consultoría de investimentos

Baixo o concepto de consultoría estratéxica, é habitual comprender a actividade de investimento, que consiste en xustificar as áreas efectivas de investimento. Está baseado nunha política de investimento detallada. Os xestores e os investimentos que elixen os réximes de investimento e atraen capital prestan atención ás recomendacións profesionais que ofrecen asesoramento sobre investimentos.

Consultoría de loxística

Tales conceptos como loxística e consultoría están interrelacionados. A consultoría logística supón un determinado tipo de actividade de xestión, que implica a detección e análise de problemas no sistema de xestión loxística cun maior desenvolvemento de medidas para eliminar-los. O éxito deste tipo de asesoramento será o coñecemento necesario do consultor, a súa capacidade para ofrecer ao cliente orientacións razoables que poidan evitar o xurdimento de situacións complexas.

Grazas ao traballo dun consultor profesional, é posible definir e formular para a xestión da organización unha ideoloxía básica da logística, para descubrir un conxunto de valores clave comúns que simultaneamente serán conscientes e de gran escala. Dado que a xestión da empresa e do consultor actúan de forma voluntaria, é posible acadar os obxectivos fixados.

Consultoría ambiental

Moitos xestores ambientais saben que a consultoría é servizos de consultoría asociados co apoio ambiental ao traballo das empresas de construción e deseño, empresas en todos os ámbitos de actividade, administracións de entidades municipais e rexionais, que consisten en proxectos de aforro de recursos e proxectos para reducir o nivel de contaminación ambiental ambiente por parte das empresas. Os servizos nesta área poden ser:

  1. Certificación ambiental de equipos, empresas, empresas, produción e obxectos e territorios naturais
  2. Análise ecolóxica e económica complexa do funcionamento das instalacións industriais actuais e proxectadas.
  3. Asesoramento ás organizacións ambientais.
  4. Desenvolvemento de actividades e avaliación das súas actividades.
  5. Aumentar a eficacia do sistema de xestión de residuos.
  6. A elección para as organizacións de tecnoloxías e equipos óptimos para fins de protección da natureza.

Consultoría de restaurantes

Calquera que teña previsto executar un negocio de restaurante e que todo se calcule para non quedar sen diñeiro e tempo, é aconsellable preguntarlle o que é e aplicar a unha axencia de consultoría. Moitas veces, o concepto de "consultor de restaurantes" inclúe importantes servizos prestados:

  1. Xestión completa do restaurante por acordo.
  2. Apoio e implementación da organización de restaurantes en todas as fases, dende a idea ata a apertura.
  3. Análise do punto de restauración xa funcionando.
  4. Implementación de novos estándares.
  5. Usar novos conceptos para optimizar o negocio.