Desde a infancia, unha persoa atópase en duras condicións de competencia nos máis diversos ámbitos da vida. A competencia económica pode atribuírse aos tipos máis severos de competencia , porque a tarxeta está establecida eo éxito ea prosperidade. Nos negocios, hai dous tipos de competencia : prezo e non prezo. Como regra, o baixo prezo realmente axuda a competir, pero o papel da competencia non-prezo é moito máis importante e permite obter resultados brillantes.
Como difiere a competencia de prezos da competencia sen prezo?
A competencia é unha rivalidade de persoas en diferentes esferas da vida, especialmente no ámbito económico. Se para simplificar, os competidores son vendedores das tendas veciñas, cada un dos cales bate con outros para o cliente. É importante non só atraer o número máximo de clientes, senón tamén vender os seus produtos ou servizos nos termos máis favorables. Os expertos argumentan que é unha competencia que obriga á sociedade moderna a desenvolverse a un ritmo tan rápido, pero tamén causa inestabilidade na economía.
A loita entre dous ou máis competidores lévase a cabo de dous xeitos: prezo e non prezo. A diferenza entre eles é moi significativa:
- A competencia de prezos é unha forma de loitar contra os competidores reducindo o prezo dos seus produtos ou servizos. Como norma xeral, este tipo de competencia utilízase nos mercados onde a demanda supera a oferta, ou a competencia dos compradores é bastante alta, ou hai condicións para a competencia pura (é dicir, cando hai moitos productores do mesmo tipo). Este método de xestionar os competidores considérase o menos efectivo, porque os competidores poden subir de inmediato os prezos con vostede ou tirar aínda máis. Deste xeito, tanto vostede como os seus competidores perden o beneficio potencial e a estabilidade financeira converterase nun luxo inalcanzable. A pesar de todas as desvantaxes, este método aínda se aplica, especialmente se precisa introducir o produto nun novo mercado. O uso desta estratexia debe ser moi cauteloso, porque é importante asegurarse de que a redución do prezo efectivamente levará a un aumento dos ingresos, en lugar de reducirlos.
- A competencia sen prezo inclúe técnicas máis avanzadas e modernas. Por exemplo, a distribución dos seus bens ou servizos a partir dunha serie de competidores, dándolle propiedades únicas. Con este fin, adoitan producir novos produtos, mellorar a calidade, aumentar o investimento en publicidade, ofrecer servizos e garantías adicionais. Varios métodos de competencia sen prezo levan a unha relativa estabilidade financeira, o que permite unha xestión máis eficiente da empresa. Outra vantaxe importante desta política é a incapacidade dos competidores para reaccionar de inmediato aos seus novos eventos, o que sen dúbida dá un pouco de cabeza. Ademais, se é exitoso, todos os investimentos en métodos non de prezo das empresas de competencia non só se xustifican, senón que tamén dan beneficios.
As características da competencia sen prezo fan que todas as empresas e as empresas sempre manteñan as mans o pulso e melloren constantemente, o que impulsa a economía ao desenvolvemento.
Tipos de competencia sen prezo
No mundo moderno, a cada paso pódense ver varios exemplos de competencia sen prezo. Dependendo de varios factores, a empresa pode escoller diferentes xeitos:
- creación de novas tecnoloxías, produtos, servizos e publicidade;
- a copia económica nun curto espazo de tempo dos que crean algo novo;
- aumento de calidade e variedade, a costa do cal se conservan as posicións alcanzadas.
Os principais custos da competencia non económica son a necesidade de investimento e, por regra, regular e moi considerable. No entanto, na maioría dos casos pagan por si mesmos.